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每月都要對員工的出勤情況進行考察管理,所以,一到月底,HR的工作量就會很大。員工遲到早退,曠工請假還包括補卡管理、加班申請管理等等,各項都要統(tǒng)計核對,很難保證萬無一失，考勤記錄系統(tǒng)科學客觀的人力考勤記錄,是對人力資源部門工作結果檢驗的標準之一。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業(yè)務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么考勤記錄系統(tǒng)把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數(shù)據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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